20多年來，華潯品味裝飾集團(tuán)一直堅(jiān)守品質(zhì)為先，并始終以客戶的滿意度作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正是這樣的堅(jiān)持，讓華潯品牌深受廣大客戶的信任和市場的肯定。

新華網(wǎng)

9月24日，東方雨虹聯(lián)合新華網(wǎng)共同推出的《煥新了家裝·2024領(lǐng)軍企業(yè)巡禮》系列訪談節(jié)目正式開播，首期對(duì)話華潯品味裝飾董事長夏振華。

人們常說裝修“三分靠材料、七分靠施工”，可見裝修過程中各環(huán)節(jié)施工的重要性。可是，所謂巧婦難為無米之炊，如果沒有好的材料，即使施工技術(shù)再高超，最后就一定做不出好質(zhì)量。

材料是整個(gè)工程的質(zhì)量源頭，管控好原材料的入口，跟企業(yè)的質(zhì)量觀息息相關(guān)。根據(jù)夏振華的要求，為了保證材料品質(zhì)，華潯始終選擇與全球一線材料品牌合作，統(tǒng)一全國各公司的材料進(jìn)貨渠道，再配送到各公司的材料倉庫。同時(shí)，華潯也會(huì)親自進(jìn)行調(diào)研和抽查檢測，積極收集反饋和意見。另外，一年一度的全球材料招標(biāo)會(huì)也為華潯提供更多選擇。

當(dāng)前，我國城市發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入城市更新的重要時(shí)期，大規(guī)模增量建設(shè)逐漸轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)改造與增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重。隨之而來的是，家裝行業(yè)的發(fā)展邏輯也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。

夏振華認(rèn)為，中國家裝市場進(jìn)入了存量時(shí)代，基本上與房地產(chǎn)脫鉤，成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)。一方面舊房翻新、精裝房局改以及微裝正在成為新增長點(diǎn)。另一方面，消費(fèi)者對(duì)家裝的品質(zhì)要求更高，同時(shí)對(duì)家的理解需求也發(fā)生了變化。他進(jìn)一步分析說：“針對(duì)這種狀況，家裝公司要有所調(diào)整和改變，對(duì)行業(yè)的未來發(fā)展也要有一個(gè)研判。”

“過去在增量時(shí)代，我們享受了人口和政策的紅利，如今存量時(shí)代看的是效率。”在談到如何搶占存量市場份額時(shí)，夏振華的目標(biāo)很清晰，“除了有顏值、有價(jià)值，我覺得還要有增值，關(guān)鍵是要為客戶創(chuàng)造價(jià)值。所以在注重效率的時(shí)代，我們還是要修煉自己的內(nèi)功。”

夏振華表示，能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值，從而讓企業(yè)能夠獲利，才能實(shí)現(xiàn)持久的生存發(fā)展。另外，企業(yè)還要兼具一定的規(guī)模。“經(jīng)過前20年的發(fā)展，華潯已擁有足夠大的規(guī)模，同時(shí)內(nèi)部也會(huì)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。通過提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力，去提高成交率和做大單值，最終是要把服務(wù)做好。”他說。

“隨著一系列促進(jìn)家居消費(fèi)的政策舉措出臺(tái)，未來家裝行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和門檻也會(huì)逐漸提升，為消費(fèi)者提供品質(zhì)保證。”夏振華預(yù)計(jì)，未來三到五年，特別是中大型家裝企業(yè)將面臨全面洗牌。

對(duì)于華潯而言，隨著市場需求的不斷變化，設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格在變，產(chǎn)品和服務(wù)水平也隨之不斷提升，唯獨(dú)不變的是企業(yè)自身定位和對(duì)品質(zhì)的追求。

二十六年來，華潯人始終以“做品味空間的引領(lǐng)者，讓中國人住得更美好”為使命愿景，堅(jiān)守“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、共享”的經(jīng)營理念，全方位為客戶打造高品質(zhì)家居服務(wù)。

“大家要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，把每一個(gè)客戶的家當(dāng)自己的家來裝修，讓客戶在我們所打造的家居環(huán)境里能夠生活的更好、傳承的更好。”展望未來，夏振華呼吁全行業(yè)共同努力、不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，不辜負(fù)消費(fèi)者的每一份信任。